Direccionamiento de la empresa
Complementar el direccionamiento, por medio del Análisis del Diseño
Empresarial con el que cuenta el negocio para generar la
satisfacción a sus clientes y el bienestar a sus colaboradores
encontrando mejoras que permitan a la empresa en un mediano
plazo tomar el control de las actividades de sus áreas
estratégicas y la mejora de su Rentabilidad.
Administración y finanzas
Identificar la mezcla óptima de ingresos, costos y gastos
reflejados en los reportes financieros para superar el punto de equilibrio operacional.
Comercialización
El área funcional de la empresa que genera los ingresos
necesarios para que la empresa funcione óptimamente es el
área comercial. Para facilitar el trabajo de la fuerza de ventas y optimizar los resultados generados por ellos, es necesario poner
especial atención en los aspectos estratégicos de la Inteligencia
de Mercado.
Operaciones
Establecer los mecanismos apropiados para desarrollar el trabajo
en equipo entre áreas clave de la empresa y realizar la revisión
de los resultados de los procesos a través de las reuniones de
seguimiento a los indicadores, y así Mejorar la calidad y reducir el
costo de los productos y servicios que ofrecemos a trav és de la
adecuada operación de la empresa.
